| de l'aide aux entreprises en difficulté...à l'informatisation dans les écoles |
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Copie d’un article publié le 8 septembre 2011 dans la ‘Tribune’ du site NoAgeSite.com (Plus de détails encore sur le site http://www.noagesite.com/).
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Un Interview de Jacques MATHY, Président de l’ ASBL Belgian Senior Consultant Wallonie ( www.bscw.be )
 Belgian Senior Consultant, une association sans but lucratif (ASBL) implantée en Wallonie, a su, grâce au know-how de ses retraités, des baby boomers et seniors spécialistes, et pour des honoraires modestes (sans pour autant concurrencer les consultants libéraux) se porter à la rescousse des particuliers, petites et moyennes entreprises, associations et administrations publiques.Quelles professions exerçaient vos consultants avant de rejoindre BSC? Combien en disposez-vous ?
Nos membres occupaient des postes de responsabilité dans le secteur privé ou publique. Certains étaient indépendants.
Nous avons aussi des juristes, informaticiens, comptables, ingénieurs civils qui, même s’ils n’ont pas occupé un poste de direction, bénéficient d’une longue expérience fort utile dans nos missions.
Nous comptons environ 120 membres en Wallonie, et le même nombre pour Bruxelles plus la Flandre. Dans un but d'efficacité, nous sommes répartis en groupements provinciaux appelés antennes.
Qui sont vos clients ?
Les indépendants, des petites et moyennes entreprises ou associations, de petites ou moyennes entités administratives, des écoles. Nous aidons également des particuliers.
Pour quelles raisons les entreprises publiques et privées font-elles appel à vous ?
Comme notre association est sans but lucratif, nos membres, bénévoles et disposant d’une longue expérience professionnelle, peuvent donc apporter un avis éclairé et désintéressé.
Nous veillons à ne jamais prendre le travail d’un professionnel. Nous refusons toute mission au cas où le demandeur peut faire appel à l’un d’entre eux.
Quels types d'interventions réalisez-vous ? Et quelle est leur durée ?
Au niveau des très petites entreprises et des petites et moyennes entreprises, nous apportons nos conseils en marketing, gestion financière, ressources humaines, informatique, etc.
Nous intervenons dans l’élaboration du projet jusqu’à sa réalisation et son suivi. Nous sommes fréquemment sollicités par les tribunaux de commerce dans le cadre de l’aide aux entreprises en difficulté.
Pour les petites et moyennes entités administratives, nous aidons les centres publiques d’aide sociale à organiser et à gérer la sécurité de leur données.
Au niveau des écoles, nous apportons nos conseils dans l' informatisation (projet cyber-classe) et la rénovation ou la construction des bâtiments.
Nous aidons fréquemment des ASBL, que ce soit pour la révision de leurs statuts ou l’amélioration de leur structure financière.
Rien que pour la Wallonie, nous coiffons actuellement plus de cinquante missions. Certaines d’entre elles se terminent fort rapidement, au bout de deux à trois rendez-vous. D’autres peuvent durer plusieurs mois, voire plusieurs années.
Quel est le tarif de vos consultants ? Existe t-il un prix forfait (budget minimum) ?
Comme association sans but lucratif, nous ne rémunérons personne.
D’habitude, nous demandons 90 € ( plus nos frais de déplacement comptés au barème de l’Etat) pour une demi- journée, quelque soit le nombre de consultants impliqués.
Nous veillons également à minimiser nos frais fixes. Nous ne facturons que la somme nécessaire pour couvrir nos frais de fonctionnement. Ceci nous permet de pratiquer ces tarifs tout en gardant un bon équilibre budgétaire.
Dans certains cas sociaux, nous prenons en charge les dépenses.
Pouvez-vous citer le plus grand projet en 2010 ou 2011, en termes de temps et de budget ?
La Région wallonne a décidé, depuis plusieurs années, de se doter d’un nouvelle installation informatique dans toutes les écoles situées sur son territoire. Elle ne dispose pas hélas du nombre de fonctionnaires nécessaires à une telle opération.
Nous aidons donc les écoles qui nous le demandent à remplir toutes les étapes nécessaires.
En ce qui concerne le budget, étant une association sans but lucratif, notre préoccupation n’est pas d’ordre financier.
Nous cherchons d’une part, à occuper tous nos membres, et d’autre part, à disposer de tous les membres nécessaires pour répondre aux nombreuses demandes, sans devoir effectuer de trop longs déplacements. L’implantation géographique de nos membres est donc fort importante.
Et le plus petit projet en 2010 ou 2011 ?
Un indépendant qui nous demandait conseil dans le domaine fiscal. Un de nos experts a su lui répondre immédiatement.
En tant qu'association sans but lucratif, vous n'avez pas d'objectifs de chiffre d'affaires. Mais auriez-vous un objectif de nombre de missions à atteindre par an ?
Notre objectif primordial étant de garder nos membres actifs. Nous évaluons notre objectif en nombre de demi-journées prestées à l’extérieur ou au sein de notre organisation.
Nous dépasserons cette année les 500 demi-journées, soit une augmentation de l'ordre de 12% par rapport à 2010.
Un bel exemple de retraite bien active ! La retraite marque effectivement le début d'une nouvelle vie sociale plus engagée pour ces seniors et baby boomers pleins d'enthousiasme et de projets, qui, par leur savoir-faire et expérience professionnelle, bâtissent un pont avec les générations futures.
Jacques MATHY,
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